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湖南装修设计公司排名前十——弘阳为家装打造高标准施工交付硬实力!

发布时间:2022-07-23  分类:长沙资讯  作者:admin  浏览:6868

近日,弘阳家装施工验收高标准体系启动会顺利召开。陈董事长向工程团队代表发出了“弘阳高标准施工验收,让100%优质客户得到并再次体验”的落地号召。在新的家装消费时代,消费者的家装需求日益一体化、多元化,对家装品质的要求也越来越高。家装市场竞争日趋激烈,很多家装企业选择投身价格战,而弘阳家装选择了更艰难的“品质之路”。弘阳董事长陈及高管出席会议,以高标准赢得胜利。弘阳强新时代团队“势”弘阳家装成立近26年,“弘阳项目交付”已经成为一张闪亮的名片。董事长陈在大会上强调:“工程部的项目经理和工匠是弘阳的核心团队,这也是客户选择弘阳的主要原因。洪阳必须集中资源加强建设,让新时代的高标准工程队伍成为洪阳最自豪、最骄傲的核心竞争力。”陈董事长在会上致辞。他表示,在新的家装时代,弘阳家装一如既往地选择品质突破,坚持高标准施工验收,高标准服务管理。工程团队首先要满足弘阳对工匠和工程管理人员的高标准要求,才能满足客户对弘阳的高标准要求。陈董事长就弘阳高标准核心团队建设发表讲话。他说:“弘阳愿选好工匠,工资高,不窝工;愿花高薪,高福利,好前途,选个好经理,好主管。弘阳项目长沙新闻团队将共同践行‘高标准选择弘阳’的郑重承诺,让100%的优质客户自豪地说高标准选择弘阳。”为了提高团队的作战能力,洪阳练习“免检”施工的“技巧”。除了工程团队建设的提升,宏阳也深知团队职责分工明确、流程交接有序、权责分明是确保施工交付客户100%满意的前提条件。陈董事长在会上讲话。继业内首创产业工人制度,实现项目不分包等科学管理模式后,弘阳家装再创新高,将行业标准优化升级的《鸿扬家装项目施工规范及执行标准》 HYB/T—2022细分为项目主管、项目经理、工匠等八个岗位的工作簿。不同岗位职责更加清晰,衔接更加有序,团队整体协作能力上了一个新台阶。红阳店的总经理们正在认真听取会议精神。董事长陈指出,红阳工匠的优质施工和现场安全卫生是做出来的,而不是检测出来的。项目经理杨的关键不是事后监督,而是提供高标准的服务,高标准的管理,保证工匠们一次把事情做对做好,不返工,不窝工。陈董事长在会上介绍了工程监理的工作职责。弘阳工程监理的第一责任不是监理和“救火”,而是工程队伍的建设。基于客户的需求,选择合适的人激励人培养人,保证工匠、项目经理等个体成员和团队整体作战能力极强。工程队伍具有自觉、主动的免检意识,以高标准的服务和管理实现高标准的施工和验收,达到客户满意。弘阳家具安装工匠郝铁红在会上致辞弘阳超级项目经理刘万泉在会上致辞弘阳长沙项目总监王昭在会上致辞。在踢的时候 施工验收高标准认证随着弘阳高标准工程团队的不断完善,定制化家装技术体系和数字化平台日趋成熟。弘阳将真正实现“客户要求100%设计,设计效果100%实现,建筑安装验收流程100%规范,客户入住后100%满意”的目标,真正做到客户满意、施工高效、售后无隐患的高标准定制家装产品。弘阳工匠工作通则通过此次施工验收高标准体系的推出,弘阳家装将通过定制家装“方式”,修复“免检”施工交付服务“技术”,强化新时代工程队伍的高标准趋势。将“高标准,选择鸿阳”深深扎根于每一位服务过的客户心中,鸿阳家装必将引领家装行业的管理水平、团队建设、施工质量。高标准,真的定制!高标准,选弘阳!