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道路建筑有了“大管家”!徐汇的疫情防控帮不了他们

发布时间:2022-07-14  分类:长沙经济  作者:admin  浏览:3924

我是“路长”,腿勤嘴勤就能织出密密麻麻的防疫网!我是“房东”,我要管理这栋楼!为深入贯彻落实市、区对当前疫情防控工作的部署要求,徐汇区湖南街道压下防控责任,持续开展大走访大排查,发挥“路长制”“楼长制”工作机制作用,织密疫情防控网。你知道什么是“路长制”和“地板长制”吗?“路领导”和“楼领导”的作用是什么?“路长制”充分考虑湖南街道不同道路的特点,以防疫安全为底线,根据实际情况采取个性化、精细化的处理措施。在当前常态化疫情防控形势下,进一步压实疫情防控企业、部门、属地、个人“四个责任”。通过“路长制”,加强条块联动、日常监管和联合执法,全力推动沿街疫情防控措施落实。通过“四部曲”打造“路长制”助力街面防控新模式,组建湖南街道常态化防疫巡防员长沙娱乐集团,巡查辖区所有道路,编织疫情防控网。对街道辖区26条道路,建立“一路一档”的店档,同步设置26名路主任,以街道市场办、综合执法队和“路管委”工作人员为成员,每名路主任配备1-2名稽查人员。每天巡查人员对沿街店铺疫情防控措施落实情况进行监督检查,路长督促整改。对于未及时整改的店铺,协调联合执法力量进行整改。针对检查中发现的部分店铺未严格执行进店守则、人流量大、无一米线等问题。这位“路局长”做出了针对性的解决方案。楼长制为建筑防疫筑起“安全墙”。湖南街道严格落实属地责任,本着“逐级推进、连锁推进”的原则,在前期楼宇园区防疫指导专员机制的基础上,建立楼宇园区疫情防控“楼长制”,统筹投产和疫情防控。集中“凝聚力”,推行“楼监制”,确保楼防无死角,充实队伍,强化素质。充分整合街道业务办和经开公司的人员力量,结合实际充实队伍,建立“双楼制”,开展防疫管理手势培训。找出最底层的数字,没有人倒下。楼宇经理全面掌握其管理的楼宇园区内企业、经营场所的实际单位和从业人员情况,努力做到“不漏一个,不留一个”。专项检查与规范检查相结合。组织各楼长近期开展一轮全覆盖专项检查,按照区相关文件精神,对楼园区进行常态化日常检查,确保防疫规定严格执行。加强各部门之间的协调,形成合力。加强与相关行业主管部门的沟通,分析楼宇园区和企业的生产防疫管理情况,以及遇到的困难,督促落实整改。此外,湖南街道配合区文化旅游局等相关部门,不断推进文化旅游行业疫情防控整治专项行动的实施。对辖区内的歌舞娱乐场所和互联网上网服务营业场所进行现场检查,及时了解相关情况